Назаров не повторит ошибки питерцев

В Омске стартовал очередной крупный девелоперский проект — поселок «Русский стиль». Жилой комплекс разместится по соседству с поселком «ПушкинЪ», застройщик которого — «НАИ Бекар Омск» — сегодня находится в стадии банкротства. Застройщик «Русского стиля» компания ООО «Пригород — доступный дом» планирует возвести не менее двухсот современных кирпичных усадеб высочайшего качества, с гарантией до пяти лет.

Вот только в памяти у омичей всплывают негативные воспоминания по поводу застройки территории села Пушкино индивидуальными домами в количестве 18 тысяч штук компанией «НАИ Бекар Омск». Именно столько отдельных домовладений в 2013 году обещал построить глава фирмы Виталий Королев, известный тем, что возводил уже похожий поселок в Омске — «Зеленая долина».

В самом начале строительства поселка «ПушкинЪ» Виталий Королев заявил, что построить в Омске малоэтажный спутник на территории Пушкинского пригорода вполне реально, но на деле все оказалось куда прозаичней. Уже в 2015 году со стороны жителей поселка «ПушкинЪ» посыпались жалобы на то, что питерская компания не может обеспечить подведение газа в дома, за которые люди давным-давно рассчитались.

Возникает вопрос: что ожидает клиентов коттеджных поселков и всех тех, кто желает приобрести жилье у омских пригородных девелоперов? Как не стать жертвой финансового авантюризма застройщиков? Не «замерзнет» ли еще один поселок и как долго он останется на плаву в непростых экономических условиях в регионе? Именно об этом нам удалось побеседовать с руководителем компании застройщика «Пригород — доступный дом» Виктором Назаровым.

 — Проект «ПушкинЪ» и проект «Русский стиль» имеют что-то общее?

В. Н.: Почти ничего. Кроме того, что в 2013 году мы начали строить инфраструктуру с расчетом на выкуп наших участков компанией «НАИ Бекар Омск». Виталий Королев вел переговоры с нашими менеджерами о приобретении не менее 400 участков для собственного проекта. Мы поверили в это и вложили немалые средства в инфраструктуру: дороги, газопровод, водопровод и электрификацию.

— Покупка земли питерцами не состоялась?

В. Н.: Нет, к счастью. После того как руководство «НАИ Бекар Омск» заявило местным СМИ, комментируя скандал с жильцами, о своих финансовых трудностях, мы поняли, что проект «ПушкинЪ» — это провал. Еще задолго до начала конкурсного производства в их компании мы прекратили переговоры и стали готовиться к новому для себя делу — строительству домов. Ни один самый благоустроенный поселок не сможет существовать, если стройка не ведется, и если жильцы не вселяются в дома.

— В чем причина того, что в «Пушкине» замерзали жильцы?

— В. Н.: Я лично могу назвать множество причин. Самая главная — не оказалось необходимых для этого денег. Ведь газ в поселок был подведен давно, и с подключением ни у кого проблем не было.

— Вы считаете, что деньги покупателей домов попросту были потрачены не на эти нужды?

В. Н.: Как так вышло и почему их не оказалось — это самый главный вопрос. Думаю, причина в том, что наши соседи рассчитывали на поток клиентов и бесперебойные поступления в течение первых лет строительства, а оказалось, что продукт их компании не нашел отзвук в сердцах омских потребителей. В любом случае это не наше дело — выяснять причины чужих ошибок. Главное, что в нашей компании повторение подобного сценария полностью исключено.

— Откуда такая уверенность?

В. Н.: Самое главное — это наши принципы в работе. Успешное сотрудничество зависит не от покупателя дома, а от продавца, то есть от самого застройщика. Человек, принимающий решение купить недвижимость, далеко не всегда ведет себя рационально. К примеру, те же жильцы, оплатившие 100% за свой дом в поселке «ПушкинЪ». Им не стоило нести огромные деньги в компанию, о которой услышали впервые. Но они надеялись. Надеялись, что «пронесет», и эти три миллиона будут потрачены до копейки на стройку их дома. А у застройщика есть масса причин, чтобы использовать эти деньги на зарплату, налоги, штрафы, материалы тех домов, которые вот-вот будут завершены, и тогда с компанией рассчитаются другие клиенты. Через какое-то время расходов становится больше, а покупателей меньше. Образуется дефицит денежных средств, руководство комментирует ситуацию, сообщая об этих трудностях, и после этого проектом уже не интересуется никто. Доверие исчезает за секунду.

У нас в компании иной принцип — мы не даем себя разбаловать предоплатой, с другой стороны, страхуемся от инфляции и удорожания материалов и работ. Если в поселках каркасных домовладений себестоимость самого дома составляет 30%, стоимость участка еще 30%, а вот 40% — это прибыль, то у нас стоимость усадьбы состоит на 60% из себестоимости дома, и сметы приходится придерживаться очень строго. Поэтому мы используем три честных варианта сотрудничества:

Первый.

Строительство разбивается на четыре крупных этапа, клиент вносит предоплату — 50% от стоимости одного этапа. То есть в течение трех месяцев, пока мы строим дом, клиент выполняет восемь платежей, из которых расчет за участок происходит в самую последнюю очередь, так как нам не нужно выкупать участки для своих клиентов, все участки принадлежат нам, а не третьим лицам.

Второй.

Клиент сначала полностью оплачивает участок, и тогда наша компания выполнит этап работ по договору подряда без предоплаты за собственный счет.

Третий.

Если покупатель готов на внесение задатка не менее 25% от стоимости усадьбы, мы можем построить ее целиком за свой счет, и только после вселения в дом и продажи своей старой квартиры покупатель рассчитывается с нами. При таком принципе работы сам застройщик не позволяет себе нарушить финансовую дисциплину и загнать себя в угол.

— Вы считаете, этого достаточно?

В. Н.: Нет. Недостаточно. Важно еще вести стройку индивидуальных коттеджей по принципу раздельного финансирования. Говоря проще, нужно строить не десять домов за счет одного общего кошелька, а строить десять домов за счет десяти различных кошельков.

Индивидуальный дом — это отдельный объект, в отличие от многоэтажки. Значит, и строить нужно эти дома по отдельности в финансовом плане, независимо друг от друга. И темпы стройки должны соответствовать темпам финансирования отдельного дома. Ставить стройку на поток не нужно, строить больше, чем требуется, тоже не нужно.

В «Русском стиле» с самого начала, то есть с момента визита клиента, мы даем понять, что настроены на создание неповторимого дома, который нужен конкретной семье, и строим такой дом в том темпе, в котором удобно клиенту. Мы не гонимся за количеством, мы обгоняем конкурентов качеством.

— В вашем поселке недовольных нет?

В. Н.: Недовольных нет, есть те, кто скрывает радость и не показывает того, что приятно удивлены качеством строительства. Возможно потому, что покупка была недешевой и люди испытывают временные трудности с нехваткой денег на отделку, мебель, забор, баню, но это не главное. Главное в том, что мы видим — люди рады, что выбрали нас. Мы многое сделали для этого. И, кстати, в «Русском стиле» есть такое правило, о котором мы договариваемся «на берегу»: сначала мы подаем газ в дом, а потом уже заселяем жильцов.

 тел. 38-70-20

http://www.поселок-русский.рф