Жизнь не улучшается - и не кончается

Неизбежный ежегодный рост коммунальных платежей стал лидером рейтинга событий первой половины ноября. Открытие в Омске гипермаркета «Ашан» и банкротство «ПИКа» завершили тройку лидеров. Максимально высоко эксперты оценили также значимость принятия инвестиционной программа развития электросетевой инфраструктуры региона и объединение сельских поселений в районах области.

Рейтинг событий первой половины ноября 2009 года
составлен РА "Премьер" по результатам опроса экспертов регионального рынка

1. Неизбежный рост «коммуналки»

В Омске в 2010 году квартплата за социальное жилье может вырасти на 20%, а коммунальные тарифы - на 25,5%. Рост коммунальных тарифов для сельских населенных пунктов Омской области в будущем году составит от 12,5% до 70,1%. Среди райцентров наибольшее подорожание "коммуналки" грозит Тевризу, для которого индекс установлен на уровне 171,8%, Черлаку - 159,4%, Таре - 150,5% и Калачинску - 137,5%. Для пригородного Омского района разрешен самый высокий средний допустимый рост тарифов: в восьми селах индекс составляет от 116,5% до 129,4%, в пятнадцати - от 133% до 140%, а в Надеждино превышает 145%.

2. Знакомьтесь - «Ашан»

В Омске открылся второй якорный арендатор "Меги Омск" - гипермаркет "Ашан". До 80% представленных в новом магазине товаров производятся в России, среди них - продукты питания, товары для дома и отдыха, текстиль, электроника и бытовая техника, аудио-видеоаппаратура и другое. "Ашан" - первый в регионе магазин французской розничной сети. В общей сложности, это 11-й гипермаркет "Ашан", который работает в составе семейных торговых центров "Мега". Общая площадь гипермаркета составляет 22 тысячи квадратных метров, а торговая - 15 тысяч.

В противовес предыдущему пункту, «Ашан» набирает 52% с твердым плюсом.

Максим Чернега, аналитик департамента клиентских операций ИГ "Октан":

Совершенно непонятно, как открытие гипермаркета «Ашан» должно повлиять на омскую недвижимость, вернее, однозначно понятно - никак. А вот на розничной торговле приход крупного федерального игрока с международным опытом работы, несомненно, скажется: обострится конкуренция, от чего в первую очередь должны выиграть потребители. На данный момент ценник в «Ашане» смотрится значительно ниже среднегородского и чуть ниже «средне-гипермаркетовского», но это вполне может оказаться маркетинговой акцией, направленной на привлечение клиентов, - раз, и должно вызвать какую-то ответную реакцию прочих игроков рынка, - два.

3. «ПИК» под наблюдением

В отношении ЗАО "ПИК-Западная Сибирь" начата процедура банкротства. Признания общества несостоятельным через суд добилось ОАО "Омскгазводпроект", которому первое должно почти 5 миллионов рублей за проектирование "инженерной подготовки территории строительства района" на Левобережье. В отношении «ПИКа» введена процедура наблюдения. Рассмотрение дела о банкротстве назначено на 2 марта 2010 года.

Общая важность этого события составила 48%. Из них 40% находятся в "красной" зоне.

Марина Алексеева, руководитель направления "ИнБГ-Брокеридж" ИнБГ:

Это - очень плохо, и даже комментировать не имеет смысла. Банкротство - продуманный акт, и если прокуратура вовремя не вмешается, те, кто его затеял, «выскочат сухими» из проблем долгов и с неплохими личными «доходами» (для них очень удачно все складывается, на кризис все можно списать, самое время).

4. Протянем сети

Областное правительство приняло инвестиционную программу развития электросетевой инфраструктуры на два года "стоимостью" почти 6 миллиардов рублей. Так, до 2012 года в регионе планируют построить 5 электрических подстанций. Столько же подстанций будет отремонтировано. В частности, запланировано строительство подстанции 110/10 кВ "Прибрежная" с расчетной электрической нагрузкой 39,9 МВт. "Прибрежную" хотят строить "на принципах частно-государственного партнерства с привлечением средств инвестиционного фонда".

Этому событию эксперты отдали 47% важности, причем, единогласно поставив «+».

Специалисты отмечают, что подстанции городу очень нужны, но пока нет инвесторов, и велика вероятность, что сроки реализации выдержаны не будут.

5. Будет один - зато крупный

В Любинском, Шербакульском и Русско-Полянском районах Омской области планируется объединение сельских поселений. Причины укрупнения населенных пунктов - "низкий налоговый потенциал" одного из них, их общая инфраструктура. Предполагается, что преобразования "позволят повысить эффективность использования бюджетных средств". В целом, при укрупнении сел и деревень учитываются такие факторы, как численность населения, наличие общих границ, пешеходная доступность административного центра, потенциал доходной базы бюджета. К тому же, власти рассчитывают, что при объединении заметно уменьшатся затраты на содержание аппарата.

Мнения по данному событию разделились почти поровну: 23% с «плюсом» - 22% с «минусом».

По мнению экспертов, ключевой положительный момент - «уменьшатся затраты на содержание аппарата». Хотя  до сих пор в чиновничьих структурах  безусловно действует  другой принцип: "При сокращении штатов опытный управленец покупает дополнительные столы".

Интересно, если сложить одного нищего с другим, то получится один богатый или нет?

6. Из рынка - в комплекс

Пятнадцать из 44 действующих рынков Омска «планируют» стать торговыми комплексами. После регистрации в новом качестве они смогут ликвидировать лаборатории для экспертизы продуктов, а значит - не смогут организовывать торговлю продуктами местных садоводов, "частников" и сельхозпроизводителей.

Сельхозрынки должны появиться на Левобережье и на Черлакском тракте (у выезда на трассу Омск – Новосибирск). Перспективы первого пока неясны - нет даже потенциального инвестора. А для второго уже выбран земельный участок, который проходит согласование с санитарными службами. Комплекс для размещения губернской ярмарки будет построен на Московке.

Абсолютная важность события составила 40%.

Олег Лизгунов, заместитель директора фирмы "Николь":

Если в числе этих пятнадцати потенциальных «торговых комплексов» фигурируют и действующие ныне рынки - Ленинский, Левобережный, Центральный, Советский, то есть именно РЫНКИ, а не торговые комплексы, то, уверен, это решение неправильное.

7. Контроль за качеством

Подрядчикам, не выполнившим условия договора по капремонту, выставлено более 300 претензий на общую сумму около 2 миллионов рублей. Деньги по претензиям будут поступать на отдельный счет и могут использоваться на дополнительные работы по данному дому. Применяются и более жесткие меры. Так, от департамента городского хозяйства поступило 6 обращений на "злостных" подрядчиков, срывающих сроки и три исковых заявления в Арбитражный суд на ряд управляющих компаний, не исполнивших обязательства по соглашению, заключенному с департаментом".

Такая позиция мэрии получает от экспертов 38%.

Марина Алексеева отмечает, что «может, следует копнуть глубже и выяснить, как именно эти подрядчики получили подряды на капремонты? Кто им доверил работу, если они не хотят исполнять свои обязательства».

8-9. ТЦ «Омский» надстроят

На рассмотрение Архитектурно-градостроительного совета Омска был вынесен проект реконструкции Торгового центра "Омский". Проектировщики предлагают надстроить дополнительный этаж, выполненный в прозрачном стекле. При этом уникальная структура здания будет сохранена. В результате реконструкции площадь здания увеличится на 9 тысяч квадратных метров, на которых предполагается разместить развлекательные заведения и кафе. Проект вызвал неоднозначную реакцию у членов совета. Сроки реконструкции пока не определены.

Из 33% важности преобладают позитивные оценки - лишь на 7% важность проекта опустилась ниже нуля.

Хотя, по мнению экспертов, это больше похоже на блажь из серии «чем бы заняться, на чем бы заработать»: ТЦ "недогружен" арендаторами и вряд ли в обозримом будущем возникнет острая нужда в дополнительных площадях.

8-9. Приватизация не спит

Утвержден прогнозный план приватизации имущества Омской области в 2010 году. В список вошли акции трех хозяйственных обществ, несколько водопроводов и ряд нежилых производственных, складских и иных помещений. Предполагается, что приватизация этих объектов принесет бюджету "не менее 240 миллионов рублей".

Приватизация "грозит" пакетам акций трех хозяйственных обществ: ОАО "Облкоммунсервис" (в собственности области находятся 100% акций), ОАО "Омский областной Дворец молодежи" (осталось 25,9% акций) и ОАО "Мостовое ремонтно-строительное управление" (100% акций).

Данное событие, как и предыдущее, набирает 33% важности. Эксперты считают, что приватизация - это лишь отчаянная попытка властей пополнить местный бюджет.

10. Вместо генерального - и.о.

Внеочередное собрание акционеров ОАО "Омский аэропорт" проголосовало за новый совет директоров. В его состав вошли кандидаты, рекомендованные правительством области. Собрание прекратило полномочия прежнего генерального директора Сергея Круглова, однако, нового избрать не смогло. И.о. гендиректора назначен Михаил Берман. Председателем СД ОАО "Омский аэропорт" избран министр промышленности, транспорта и связи Александр Горбунов.

Г-ну Берману дано поручение до 25 декабря "провести с привлечением аудиторской организации проверки по законности осуществления сделок с недвижимым имуществом за последних три года", организовать "анализ кредиторской и дебиторской задолженностей, определение фактического наличия и физического состояния зданий, сооружений, транспортных средств, а также анализ состава объектов незавершенного строительства на предмет их готовности".

Несмолкаемая история омского аэропорта в нынешнем рейтинге событий оказывается на последнем месте. На этот раз она набирает 32% важности.

Олег Лизгунов по-прежнему уверен, что "все эти события вокруг аэропорта нашу область и наш город до добра не доведут. Аргументы в пользу такой оценки данных событий многократно озвучивались".

События - лидеры нынешнего рейтинга оказались довольно противоречивыми и разными "по направленности", глубине и "скорости" воздействия на рынок. Однако, внимание экспертов к ним вполне объяснимо.

Во-первых, коммунальные платежи касаются всех, поэтому сообщение о новом росте тарифов не могло остаться без внимания.

Во-вторых, если на рынке происходит что-то неординарное (пусть даже и "отрицательное") - значит, он еще жив. Это касается как открытия «Ашана», так и банкротства «ПИКа». Помните знаменитую фразу: "После сорока жизнь только начинается"? Так и после банкротства может начаться "новая жизнь" компании. Ведь по закону, это - способ оздоровления предприятия, переформатирования и оптимизации бизнеса. Если же эксперты правы в своих пессимистичных прогнозах, банкротство и уход с рынка такого крупного игрока может дать шанс другим.

В любом случае, жизнь продолжается.

Рейтинг событий ноября

1. Неизбежный рост «коммуналки»
2. Знакомьтесь - «Ашан»
3. «ПИК» под наблюдением
4. Протянем сети
5. Будет один - зато крупный
6. Из рынка - в комплекс
7. Контроль за качеством
8-9. ТЦ «Омский» надстроят
8-9. Приватизация не спит
10. Вместо генерального - и.о.

Яна Стрельцова, журналист-аналитик

Методическое пояснение:

В настоящем рейтинге используется стобалльная шкала оценки важности событий. «Важность» или «вес» события вычисляется, как норма от суммы абсолютных значений оценок всех экспертов. То есть, при выставлении каждым экспертом максимальной оценки (+5 или -5) важность события составит 100.

Список экспертов:

Евгений Щербаков, генеральный директор ООО «Навигатор»
Нина Карпенко, директор АН "Недвижимость-Гарант"
Александр Дмитренко, директор ЮК "ОмЭКС-Лекс"
Олег Лизгунов, заместитель директора фирмы "Николь"
Вячеслав Гуринов, директор ООО «НовоСтрой КПД риэлт»
Максим Чернега, аналитик департамента клиентских операций ИГ "Октан"
Марина Алексеева, руководитель направления "ИнБГ-Брокеридж" ИнБГ
Александр Михайлов, исполнительный директор НП ГУОРН
Максим Репин, директор ООО «ОМЭКС»
Виктор Шульгин, директор АН «Стрелец»
Дмитрий Сапунов, руководитель компании Regional Real Estate
Игорь Гейко, директор ООО "Траст-консалтинг"